2月21日，BG大游市场经营部召开2025年经营事情会�＜岚才�2025年经营事情，要求上下同心，全力冲刺，完成经营任务指标。公司副总经理周兴耀出席并讲话。公司总经理助理岑廷义，市场经营部副总经理（主持事情）沈芸，市场经营部副总经理熊礼加入。
集会现场
周兴耀对经营事情提出三点要求。一是强化领导继续，发挥带举措用。部分领导要切实发挥引领作用，主动出击，积极拓展外部资源，增强与相助同伴的相同交流，建立良好的相助关系，为部分业务生长创立有利条件；公司内部要形成上下联动的事情机制，各部分密切配合，配合做好经营效劳事情，确保各项任务顺利推进，为完成经营年度指标涤讪坚实基础。二是全力拓展华南区域市场。将华南区域市场作为经营事情重点拓展偏向，制定详细的事情计划，明确拓展目标和任务，确保各项事情有序推进；在拓展业务历程中，要始终坚持以危害可控为前提，对项目进行全面、深入的评估，确保承接的业务切合公司生长战略和危害蒙受能力，做到“既要拓展业务，又要确保宁静”。三是齐心协力提升内业事情质量。在投标事情中，要一丝不苟地做好每份标书，严格把控标书体例质量，确保投标文件的完整性和准确性，并充分借助工具，不绝优化投标文件体例内容，提高事情效率，提升投标竞争力；在条约治理及经营危害评估事情中，要严格执行集团公司和公司的有关文件要求，严谨审核风评资料，实时整理集会纪要，明确集会意见和建议，同时联合各部分催促参评单位进一步落实和整改，确保危害评估事情落到实处；在“四库一平台”事情中，要严格凭据要求，做好信息录入事情，确保信息的实时性、准确性和完整性，做到“应录尽录”，进一步增强维护治理，确保平台的正常运行和高效使用，为公司经营生长提供有力支持。
周兴耀强调，2025年，市场经营部全体成员要充分认识到完玉成年经营任务指标的重要性，要以高度的责任感和使命感，积极投入到各项事情中，上下同心、确保经营任务圆满完成。
公司市场经营部全体成员加入。