7月2日 ，BG大游在13楼集会室召开“推进高质量生长 提升效劳质量效率”事情集会。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话 ，党委副书记、总经理陆烜 ，领导班子成员张强、林平均、曾劲松、周兴耀、陆美豪出席 ，岑廷义主持。
会上 ，陈祖训就公司机关人员推进高质量生长、提升效劳质量效率提出五点要求。一要在政治站位、思想看法上做好楷模。公司中层副职以上领导人员对企业生长效果负有主要责任 ，要转变思想 ，主动认领责任 ，起到楷模引领作用 ，为企业高质量生长尽心尽力 ，为分公司和项目部提供事情便当。二要在履职继续、事情落实上做好楷模。各处室要主动做事、积极做事 ，事情交叉的要主动与相关部分做好相同对接；要在履职分工上做好衔接 ，制止泛起治理空挡；要提升业务能力水平 ，转变事情思想看法和事情要领 ，从“要我做”酿成“我要做”。三要在治理立异、事情效率提升上做好楷模。要提高事情流程效率 ，助力实现今年“高效率生长年”目标；治理立异的要害在于深入了解实情 ，要掌握好事情详细流程和事情要点；要立异治理手段和事情要领 ，不可只提问题 ，不提解决步伐 ，要转变看问题的角度和位置。四要在效劳下层、事情作风转变上做好楷模。要效劳好下层 ，做到事情前置化 ，条约起草、创优策划、项目启动等各项事情都要做到前置化；要做好治理历程监督 ，在治理历程中深入视察了解 ，不可在泛起问题后归责于分公司；对分公司和项目部的指导要详细耐心 ，注意态度 ，不可简单粗暴。五要在廉洁纪律、严于律己上做好楷模。事情中要秉持对公司高度卖力的态度 ，严格遵守廉洁纪律。各处室领导干部要提高站位 ，严格要求自己 ，治理利益室人员 ，发挥楷模引领作用。
会上 ，岑廷义对分公司意见建议收集、整理、剖析情况进行说明。公司机关各处室卖力人比照各自职责 ，针对分公司的意见建议提出革新思路、步伐和步伐 ，对本处室下半年重点事情提出思路和步伐。
会上 ，公司领导班子成员划分就分担事情提出意见和建议。
公司机关各处室中层以上领导人员共32人加入。
陈祖训讲话
集会现场