8月17日 ，BG大游党委书记、董事长陈祖训到一分公司召开人事任免会 ，一分公司在家领导班子、机关全体在职人员加入集会。公司组织人事随处长程中海主持集会。
集会首先由程中海宣读《关于黎宇等同志任免职的通知》（桂建总承包政字〔2018〕8号） ，宣布聘任黎宇同志为BG大游第一分公司经理（试用期一年） ，梁爽同志不再兼任第一分公司经理。
陈祖训对一分公司今年上半年完成的各项指标和取得的结果给予了肯定 ，对一分公司下一步的生长偏向提出了八点要求：一要顾全阵势 ，有继续 ，班子带动履行好职责。分公司全体成员要牢记分公司的宗旨 ，拥护分公司领导班子 ，听从领导的安排和安排 ，支持领导班子的事情。在履行好各自事情职责的同时 ，积极为经理出谋划策。要将领导充分带动切实履职、员工充分认可全力支持作为分公司取得更大进步的强大基石；二要全心谋划分公司生长 ，加速生长程序 ，提高生长质量。要结合分公司目今实际 ，设定近期目标、中期目标 ，谋划未来一年、三年、五年目标 ，不可仅仅停留在实现年度目标 ，应该思考如何才华更进一步 ，取得新的突破；三要精心策划 ，从规模、治理、质量宁静、人才等多方面全力打造分公司品牌；四要精细剖析 ，全力控制好相助、资金、宁静、质量、法务、廉洁等各方面的危害。敏感岗位人员要特别增强廉洁自律 ，分公司全体员工要从个人和集体两个维度 ，深刻认识到危害带来的负面影响 ，全力包管个人及分公司“生长宁静”；五要团结协作 ，分工不分家 ，全力提高一分公司竞争力、战斗力�？剖摇⑾钅考案鋈艘〕梢还缮� ，心往一处想 ，力往一处使；六要增强学习 ，提高团队自身能力。以自学为主 ，培训为辅 ，增强专业知识储备 ，提高业务能力 ，提升个人修养。领导干部要练就能干、会说、会写的能力 ，做素质高、能力强、本事硬的治理人才；七要增强党的建设 ，为企业经济建设健康生长保驾护航 ，全力培育具有分公司特质的文化 ，打造一分公司属性明显的文化理念 ，充分发挥先锋带举措用；八要做好廉洁自律的楷模 ，分公司领导同时还要做好作风楷模。要统一思想行动 ，统一决心 ，团结这公司党委的正确领导下 ，团结这分公司新班子集体的领导下 ，加速程序 ，提高质量 ，打造一分公司生长新速度 ，创立新突破新实效。
会上 ，黎宇作任职亮相谈话 ，梁爽作离任谈话。
集会现场